導讀：
“德國百年，手護經典”，意凱真空乳化機小編相信經常使用護手霜的朋友會有所耳聞，來自德國的 herbacin品牌(賀本清德國小甘菊，以下簡稱“小甘菊”)在其中國網站有這樣的宣傳口號。herbacin的包裝管體上，翠綠的底色和白色的洋甘菊花朵，成為其顯著標識。在過去的三年里，這種洋甘菊標識的護手霜和唇膏風靡終端，在屈臣氏、萬寧、莎莎以及華潤、歐尚、全家等連鎖系統中均顯示出了非凡的發展潛能。小甘菊現象甚至被業內人士認為是“小而美”的代表。
現在，這個“小而美"開始遇到挑戰者。
在去年上海展會上，毗鄰小甘菊展位的Kamill{康蜜兒)和Glysomed(佳莉敏)，同樣為德國原裝進口，同樣宣稱百年護膚歷史，同樣以洋甘菊成分為核心賣點，同樣主打護手霜。這兩個與小甘菊定位幾乎完全相同的品牌，吸引了業內人士關注。小甘菊總經銷商、深圳美益添創始人張武功甚至在微信朋友圈中戲稱，“Herbcin的小跟班悉數來華掘金，爆菊的節奏。”而不管是業內人士，還是普通消費者，心底冒出的第一個疑問是，哪個是真的洋甘菊?
初啟
- Herbacin(賀本清)小甘菊經典護手霜(75ml>零售價79元
- Kamil丨(康蜜兒)洋甘菊經典護手霜(100ml)琴售價99元
- GLYSOMED(佳莉敏)洋甘菊護手霜(50ml)零售價78元
2011年開始，兆享化妝品貿易(上海)有限公司陸續將Herbacincosmetic GmbH(赫本清化妝品股份有限公司)的小甘菊(Wuta kamille)系列引入中國市場，并且以深圳美益添生物科技有限公司為總經銷商。〈化妝品報》記者查詢國家藥監局網站了解，首個引進中國市場的產品是其目前在市場中知名度最高的單品：小甘菊經典護手霜。其進□批文批準日期為2011年4月1日。此后兩年多，兆享先后引進了包括護手霜、足霜、唇膏、洗面奶、潔顏皂、乳液等在內的12個小甘菊單品。
此外，兆享從赫本清公司引進的產品還包括“好本清”洗護系列和手霜的10個單品。加上小甘菊系列，兆享從赫本清引進的產品目前共計有22個。
較晚進入中國市場的康蜜兒，是由大照(上海)商貿有限公司引進的，由德國Bumus GmbH(邦姿有限公司)生產。目前已經進入國內市場，而且拿到了進口批文的有手霜、沐浴露、身體乳類9個SKU,其進口審批通過時間均為2013年10月。而據大照產品總監廖渝萱介紹，康蜜兒更多的產品正處于辦理引進程序中，預計未來會有數十種產品進入國內市場。
與康蜜兒幾乎同時拿到國妝備進字號的競爭品牌是佳莉敏。佳莉敏由Dreiturm GmbH(德國三塔有限公司)生產，去年9月，廣州隹利敏護膚品有限公司將其引入國內，目前有護手霜、護足霜、身體乳類共計四款產品。佳利敏首席運營官縱明告訴本報記者，從去年12月開始，佳莉敏的產品已經陸續進入萬寧、廣州友誼百貨、武漢武商、武漢中百以及重慶重百等零售系統。從今年7月開始，佳莉敏還將全線進入屈臣氏，與原本在該系統表現出色的小甘菊展開正面競爭。
攻訐
幾個在價格、定位、渠道等方面高度同質化品牌的正面競爭，讓這些品牌的部分工作人員之間火藥味十足。除了宣稱自己是真正百年德國品牌、洋甘菊成分之外，對競爭品牌也有詆毀之處，比如，攻擊競爭品牌并非原裝進口，部分SKU屬國內灌裝。
據意凱真空乳化機小編了解，在德國，洋甘菊是一種極受歡迎的植物，其調理、舒緩敏感肌膚以及消炎、抗過敏的作用被普遍認同，德國洋甘菊提取成分也被廣泛運用在精油、護膚品等產品中。
德國IKW(身體護理和洗滌產品協會)高級顧問Bernd Stroemer對德國化妝品市場極為熟悉，他告訴本報記者，在德國，市場上至少有三到四家大型企業在做主打洋甘菊成份的化妝品，含有該成份的化妝品非常常見。因此，這些品牌沒有真假之分，均以洋甘菊為配方和賣點，只是品牌不同而已。
而針對小甘菊并非全部品項都是原裝進口、部分產品是本地灌裝的說法，張武功表示，這樣做，既沒有必要，也不可能。_方面，德國原裝進□的成份和制造更讓消費者放心，對國內消費者來說，原裝進口和本地灌裝的認知差距巨大，因此小甘菊一直都堅持原裝進口。另一方面，國家藥監局對進□批文批號的審查也極為嚴格，小甘菊不可能拿著原裝進口的批號在本土灌裝。
除此之外，關于國外市場的成績也極難評判。比如，各家洋甘菊品牌在德國本土和其他各國的銷售情況及市場影響力。由于市調公司、品項、時間范圍、區域、渠道等的不同，結果也不同，因此很難比較。不過，追究其在國外市場表現如何，對于其在中國市場的發展并無實質性意義。每一個市場都有其特殊性，國外賣得好不一定國內就能暢銷，反之亦然。
共生
作為先行者，小甘菊在開拓國內市場和建立消費者認知方面發揮了重要作用。從在各賣場的積累，到針對行業和展會的宣傳推廣，再到新媒體廣告和互聯網的投入，小甘菊均走在前面。一個例證是，在前期市場推廣期間，美益添為小甘菊護手霜制作了100萬份2克裝的袋包試用裝。張武功透露，這些試用裝單個成本在3元左右，僅此一項，小甘菊就投入了近300萬元。
這樣的投入和教育，換來的是小甘菊的先發優勢。對此，張武功認為，在消費者認知方面，小甘菊具有明顯優勢。在渠道和市場上，小甘菊也已占據了一定體量，后來者較難超越。
作為小甘菊在國內市場的實際運營者，美益添一開始就將“德國小甘菊"注冊為商標，這也給后來者樹立了競爭壁壘。不過，真空乳化機小編認為從另一個角度來講，小甘菊主打的德國手護經典、洋甘菊成分概念，也讓后來者有了借力。畢竟，這些賣點并不具備絕對的排它性，同樣主打德國洋甘菊的康蜜兒和佳莉敏的進入，正是借此獲得了更多關注。
不過，市場經濟的本質就是競爭。對于以洋甘菊為主打，涵蓋手霜、唇膏、身體護理等產品的這樣一個德國進口品類而言，總體市場仍處在挖掘和開拓階段，競爭更可以使該品類的蛋糕變大，讓參與分食蛋糕的品牌獲益。
這也是張武功對康蜜兒和佳莉敏參與競爭的看法。張武功認為，雖然競爭品牌會爭奪小甘菊一部分渠道資源，但它們的參與，也會使德國洋甘菊的概念傳播得更快，從而推動這一品類的整體發展。持同樣看法的還有康蜜兒的德國生產廠家Burnus GmbH,該公司負責人對本報記者表示，康蜜兒的進入，能促使市場競爭更加多元化，消費者的選擇也會更多。
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